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以高效率來提供高品質的醫療服務,是現代智能醫院極重要的目標。所以,開發和設計一個運營數據管理平臺,實現醫院業務、人事、財務、醫療、設備物資和藥品等信息的統計分析, 為醫院各級領導和專家提供分析數據,使集團管理層更清楚地了解全院運營情況,從而及時發現和解決問題,促進集團內醫療資源的合理配置,提高整體運行效率,取得社會和經濟效益。
平臺是基于客觀業務數據,反映真實業務狀態,幫助醫院管理者實時動態掌握醫院運營情況,智能化、移動化簡化醫院日常的管理工作。同時以項目為驅動,提升了醫院信息中心自主開發能力。
郴州市第一人民醫院作為一家地市級緊密型醫院集團,目前下轄1家三甲綜合性醫院,2家??菩腿揍t院,同屬一個事業法人,堅持人、財、物統一管理和調配。醫院信息化建設經歷了近20年的發展,已經完成了HIS、LIS、PACS、EMR等等大小幾十個信息系統在各個院區的建設和使用推廣,涉及各醫療片區各個業務環節。但是由于系統建設時期不同、廠家不一致、業務流程及數據標準不一樣。以往業務數據統計分析都是在部門級、院區級的半手工管理模式下,又因數據量大,情況反映不及時,統計口徑有差異,引起數據不一致,不能全面、及時體現全集團運營情況。
所以開發和設計一個運營數據管理平臺,實現醫院業務、人事、財務、醫療、設備物資和藥品等信息的統計分析, 為醫院各級領導和專家提供分析數據,使集團管理層更清楚地了解全院運營情況,從而及時發現和解決問題,促進集團內醫療資源的合理配置,提高整體運行效率,取得社會和經濟效益。
從2016年5月開始投入使用,目前已經平穩運行二年有余,目前主要用于集團和各分院區院長晨會以及部分職能科室日常工作。實現HIS系統、電子病歷EMR、人力資源、財務系統和物資設備五大系統的數據庫對接,實現了數據統計和數據分析。
1)、院長晨會:院長晨會成員可以直接通過大屏展示系統和相關運營報表實時了解各院區當前業務狀態、昨日運營情況、醫改重點指標、門診和住院業務的具體業務數據以及與歷史數據的環比。
2)、財務運營:主要實現集團績效成本核算和集團及各分院區預算執行實時監控
3)、醫務質控:目前主要是針對高?;颊咦粉櫣芾怼⑽V卮参坏恼{控、抗菌藥物和輔助用藥的監管
4)、人力資源:主要實現人力資源的統計分析和檔案查詢。支持數據鉆取功能
5)、移動端:
1)、目前從業務庫數據清洗ETL使用finereport的自動填報定時調度功能,完成了HIS數據2015年、2016年、2017年全集團、全年數據的采集和清理。構建以日常運營、人力資源、財務運營、藥事服務、醫務管理5個業務主題模塊的開發和部署工作。下一步計劃改成使用專業ETL工具實現,提高數據ETL效率,減輕業務數據庫的負擔。
2)、平臺是基于客觀業務數據,反映真實業務狀態,幫助醫院管理者實時動態掌握醫院運營情況,智能化、移動化簡化醫院日常的管理工作。同時以項目為驅動,提升了醫院信息中心自主開發能力。
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