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英特集團:數據可視可追溯，風險可控可承受
浙江英特集團股份有限公司
英特集團已基本完成各項原始數據收集體系和規范的建立，但數據量大，指標復雜，數據分散等原因導致數據信息無法及時有效地呈現，因此通過引入帆軟數據決策平臺為管理效率提升、經營風險防范、經營決策制定等方面提供支持。
企業簡介
浙江英特集團股份有限公司（以下簡稱“英特集團”、“公司”）是浙江省國資委控股的浙江省國際貿易集團旗下的上市公司，前身為“凱地絲綢”，股票代碼為SZ.000411。
2001年12月，公司通過資產重組控股浙江英特藥業有限責任公司（簡稱“英特藥業”），公司主營業務轉型為醫藥流通，并更名為浙江英特集團股份有限公司。英特藥業的前身是成立于1950年7月的浙江人民醫藥公司；1998年，浙江省醫藥藥材有限公司、浙江省醫藥工業公司、浙江省醫藥器械公司、浙江省醫藥科技公司四家公司進行戰略重組，合并成立英特藥業。2008年，中國中化集團入主控股英特集團。2017年，英特集團重回浙江省國際貿易集團控股管理。
公司為區域性醫藥流通重點企業，以經營藥品、中藥、生物器械為主營業務，以醫藥專業分銷、現代物流、電子商務、生產加工及終端零售為主要經營業態，下屬四十余家成員企業，銷售網絡遍布浙江、輻射華東。公司連續多年榮獲“中國服務企業500強”、“中國醫藥流通百強企業”、“浙江省百強企業”、“浙江省重點流通企業”、“浙江省省級醫藥重點儲備單位”等榮譽稱號，是中國醫藥商業協會、浙江醫藥行業協會副會長單位。
項目背景
英特集團已基本完成各項原始數據收集體系和規范的建立，同時也實現了初步的統計分析功能。但數據量大，指標復雜，數據分散等原因導致數據信息無法及時有效的呈現，為經營管理決策提供依據，因此通過引入帆軟數據決策平臺為管理效率提升、經營風險防范、經營決策制定等方面提供支持。
應用場景
英特集團數據可視化項目一期已完成運營管理、貿易風險、人力資源、財務管理、移動駕駛艙等模塊。
下面以貿易風險為例，展示詳細應用場景。
1. 貿易風險分析體系結構
貿易風險模塊分為信用風險、風險存貨2大板塊，13個子板塊，54張報表分析界面，347個分析圖表。可按年月日，多組織維度分析。整體框架如下：
貿易風險管理模塊的系統建設目標：通過對信用風險、風險存貨進行全面的分析，實現報表自動取數、統計分析、同環對比和指標預警及跟蹤等功能，為有效的進行風險管理提供數據支撐，明確管理優化方向，更好的支持業務發展。
2. 駕駛艙
及時展現風險關鍵指標概覽，便于決策層掌握全集團貿易風險情況。
信用風險駕駛艙
風險存貨駕駛艙
3. 各經營單元風險情況分析鉆取
例：當發現某些經營單元周轉數據超過預警值時，可以點擊對應柱狀圖進行鉆取，在經營單元界面對周轉影響因素進行分析，也可點擊查看明細數據。便于中臺管理人員及時進行風險排查與追溯。
4. 明細報表分析
可按多維度分析（轉類型、客戶區域、客戶類型、供應商、周轉排名等）指標，進行風險聚焦。關鍵用戶可通過帆軟的填報功能進行風險計劃上報。
5. 突破限額客戶明細表
我司所有非公立醫療機構的賒銷業務均向中國出口信用保險公司投保國內貿易信用險，該險種的承保要求為：我司與下游買方進行國內貿易，如發生保險責任范圍內的損失，保險人按照核定損失金額與限額從低原則確定賠付基數。因此，在日常管理要求投保客戶授信占用總額控制在中信保批復限額內。報表通過實時授信占用或者單個買方是否足額承保，通過與逾期金額的對比也可反映出超限額原因，為后續風控工作開展提供數據依據。
6. 移動端駕駛艙
項目心得
1）標準與完整的主數據體系。基礎數據的標準性與完整性對數據分析項目十分重要。本項目的實施為后續系統主數據及其他基礎數據提出標準化、多維度的管理要求。
2）業務模型的完善程度。基于現有分析體系搭建需求模型，調研過程通過多輪溝通，激發管理人員思考，搭建從點到線，線到面的數據模型。
3）信息一體化。集團財務業務一體的信息化系統，加快項目取數進度，減少數據融合難度。
4）關鍵用戶的深度參與。搭建可視化平臺技術團隊，各管理線關鍵用戶深度參與項目過程，提升公司整體數據分析能力。
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