EPM企業績效管理解決方案

基于全面預算、績效核算以及財務分析三大功能場景，通過帆軟產品體系輔以數

據底層、數據流轉、數據應用和分析以及數據安全等能力上的支撐，幫助財務數字化轉型

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經營財務全覽

經營分析方案

業財融合方案

績效管理方案

阿米巴核算

收起

經營財務全覽展開

數字化有成效的企業60%都從財經下手

財務是數據流通匯總中心

中大型企業至少都會有財務系統+N個業務系統，業財一體化的背景下，所有業務數據基于管理的訴求，最終都會流向財務經營體系

財務是企業管理職能核心

財務部門是唯一同時參與業務和公司內控體系并幾乎掌握企業所有關鍵信息的部門，包括成本、收入來源、資金流向、企業運營情況

直接支撐企業戰略規劃

財務和董事會管理層有著天然密切關系，基本掌握企業戰略的一手信息，并且它很多時候對整個企業的戰略決策起到非常關鍵的影響

財務是企業效益核算中心

具備先進運營水平的財務往往能夠有效降低財務管理成本，在高效財務平臺支撐下，即使業務增勢迅猛依然能夠控制財務自身的成本增長

財務數字化是頂層設計

財務部門率先進行數字化能夠為企業的風險控制、經營分析和戰略導向提供更及時、精細、全面的財務服務，并推動整體數字化轉型

財務人具有天然數據能力

在數字化這件事情上，財務有天然的數據敏感度，不光習慣用數據指標客觀評價業務，還能很快上手先進的報表BI分析等數據生產力工具

企業績效管理三大應用場景

全面預算管理企業績效核算財務數據分析

靈活的預算編制

高效的編制協同

多維的預實分析功能

以低代碼的方式靈活地構建預算編制體系，擺脫歷史按照一套固定的預算編制體系進行預算編制的情況，同時兼容 Excel 線下編制靈活調整的能力。

打通了業務間數據，可以快速構建從上到下、從下到上的企業預算編制，帆軟系統能夠支撐并提高預算編制協同的效率，減少部門間反復溝通。

基于“3Gap，3List”預算管理工具，通過滾動預測、預算執行分析改進閉環，并且在月度經營分析會上審視，實現預測的前瞻管理，促進經營目標達成。

1靈活的預算編制

2高效的編制協同

3多維的預實分析

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組織核算規則可視化

科目管理指標可視化

整體的系統構建需要覆蓋絕大部分財務核算規則的可視化，使財務人員可以線上維護核算規則。同時，根據核算前、后數據的對比，還可以分析核算規則的合理性，并對核算規則進行不斷的迭代優化，從而讓核算的動作更好的服務于管理會計訴求的實現。

績效核算過程中，往往需要對科目進行重分類，重分類的科目不僅可以運用到預算中，也可以運用在分析中，這樣能夠提高財務的工作效率

1組織核算規則可視化

2科目管理指標可視化

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業財融合的分析報告

構建底層財務數據倉庫

構建PDCA閉環模型

帆軟可以提供前端報表及展示工具，針對不同業務場景來制作不同財務分析報表，尤其是融合業務過程的財務分析報表

通過抓取最細粒度的業務憑證數據作為原始輸入，來保留經營活動中的最詳細和最完整信息，通過數倉模型搭建和數據集市的歸集，來高效支撐數據的轉化和分析呈現 , 從根源解決數據鏈路串不起來的問題

構建PDCA經營管理閉環，包括目標計劃上報，執行過程實時監控預警，體系化結果分析報告自動生成，異常分析結論補充等，保證企業經營改善措施成功落地

1業財融合的分析報告

2構建底層財務數據倉庫

3構建PDCA閉環模型

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完善企業經營模式，助力企業效益增長

深諳財務數據底層建設

整合不同財務/ERP/MES等系統數據

可基于分析和展示需要，構建財務數倉

統一數據流轉、清洗，保證數據可靠性

財務報表/分析最專業

有強大的報表和分析工具，大大減少人工

搭建可視化大屏，實時監控經營/財務指標

基于BI搭建好數據包，讓財務人員自助分析

積累了各行業報表模板指標

深知各行業財務流程及科目類別

擁有各行業財務經營指標體系庫

擁有各流轉體系和分析體系報表

專業的項目實施團隊

專業的財務+數據項目實施人才

已累計為1300+財務項目服務

高級財務專家提供方案咨詢

EPM企業績效管理解決方案

基于全面預算、績效核算以及財務分析三大功能場景，通過帆軟產品體系輔以數據底層、數據流轉、數據應用和分析以及數據安全等能力上的支撐，幫助財務數字化轉型

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數字化有成效的企業60%都從財經下手

企業數據流通匯總中心

中大型企業至少都會有財務系統+中大型企業至少都會有財務系統+N個業務系統，業財一體化的背景下，所有業務數據，基于管理的訴求，最終都會流向財務經營體系

財務是企業管理職能核心

中大型企業至少都會有財務系統+財務部門是唯一一個同時參與業務和公司內控體系，并幾乎掌握企業所有關鍵信息的部門，包括成本、收入來源、資金流向、企業運營情況

直接支撐企業戰略規劃

中大型企業至少都會有財務系統+財務和董事會、管理層有著天然密切關系，它基本掌握企業戰略最高層的一手信息，并且它很多時候對整個企業的戰略決策起到非常關鍵的影響

財務是企業效益核算中心

中大型企業至少都會有財務系統+具備先進運營水平的財務職能往往能夠有效降低財務管理成本，且在高效率的財務平臺支撐下，即使業務增勢迅猛依然能夠控制財務自身的成本增長

財務數字化是頂層設計

中大型企業至少都會有財務系統+財務部門率先進行數字化轉型，能夠為企業的風險控制、經營分析和戰略導向提供更及時、更精細、更全面、更智能的財務服務，并推動企業整體數字化轉型

財務人具有天然數據能力

中大型企業至少都會有財務系統+在數字化這件事情上，財務由于有天然的數據敏感度，不光習慣用數據指標客觀評價業務，還能很快上手先進的報表、BI分析等數據生產力工具